Αν. Τάγαρης: Πώς το σύστημα Υγείας μπορεί να εξοικονομήσει 500 εκατομμύρια με την ψηφιοποίηση

H ψηφιοποίηση της Υγείας θα μπορούσε να οδηγήσει σε ετήσιες εξοικονομήσεις από 2% έως 5% της δημόσιας δαπάνης Υγείας.

Γράφει: Καραγιώργος Δημήτρης - IATRONET

Έως και μισό δισεκατομμύριο ευρώ θα μπορούσε να εξοικονομεί η χώρα μας από την εφαρμογή ψηφιακών συστημάτων στην Υγεία.

Στο 20% των διαγνωστικών εξετάσεων παρατηρείται επαναληψιμότητα, η σκοπιμότητα της οποίας δεν μπορεί να διαπιστωθεί με τα υπάρχοντα συστήματα.

Παρόμοια κενά υπάρχουν και σε άλλους τομείς της φροντίδας και η ψηφιοποίηση της Υγείας θα μπορούσε να οδηγήσει σε ετήσιες εξοικονομήσεις από 2% έως 5% της δημόσιας δαπάνης Υγείας.

Για την Ελλάδα, η εξοικονόμηση προσδιορίζεται στο 0,26% του ΑΕΠ ή σε 500 εκατομμύρια ευρώ ετησίως.

Τα παραπάνω ανέφερε ο τέως πρόεδρος της ΗΔΙΚΑ Αναστάσιος Τάγαρης, μιλώντας στο 3ο "Pharma Transformation", που διοργάνωσε το Iatronet υπό την αιγίδα του ΣΦΕΕ, της ΠΕΦ, του PIF και της ΕΕΦαΜ.

Σύμφωνα με τον κ. Τάγαρη, οι προσπάθειες ψηφιοποίησης που έχουν γίνει στη χώρα μας υστερούν και απαιτείται μία συγχρονισμένη προσπάθεια σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του συστήματος:

Η ΗΔΙΚΑ πρέπει να έχει επιτελική σχέση με τον χώρο και οι ψηφιακές εφαρμογές να προέρχονται από την αγορά.

Ο ΕΟΦ να αξιοποιήσει τη μελέτη για τον Εθνικό Κατάλογο Φαρμακευτικών Προϊόντων (ΕΚΦΟ).

Ο ΕΟΠΥΥ δεν μπορεί να λειτουργήσει ως σχεδιαστής ή υλοποιητής συστημάτων, αλλά πρέπει να είναι ο χρήστης.

Το υπουργείο Υγείας πρέπει να προχωρήσει σε μετασχηματισμό των υπηρεσιών του και να ξεκαθαριστούν οι αρμοδιότητές τους.

Ο μετασχηματισμός – είπε – αφορά και τις εταιρείες λογισμικού, τα νοσοκομεία, τις ιδιωτικές κλινικές, τα φαρμακεία και τα διαγνωστικά κέντρα.

Αφορά και τον πολίτη, ο οποίος πρέπει να έχει επαρκή γνώση και πρόσβαση στην πληροφορία.

Αποτυχία

Ο τέως πρόεδρος της ΗΔΙΚΑ χαρακτήρισε ως ωρολογιακή βόμβα τις υποχρεωτικές επιστροφές στον τομέα της Υγείας (clawback και rebate).

Επεσήμανε πως μόνον οι υποχρεωτικές επιστροφές (clawback) θα ανέλθουν φέτος στο 1,2 δισ. ευρώ, ενώ θα ξεπεράσουν το 1,5 έως 1,6 δισ. εάν συνυπολογιστούν και οι υποχρεωτικές εκπτώσεις (rebates).

Απέδωσε τη δημιουργία του προβλήματος σε δημοσιονομικές επιλογές, σε μη αποτελεσματικές διαρθρωτικές αλλαγές στο Φάρμακο και σε αδυναμία ελέγχου της συνταγογράφησης.

Ο ομιλητής υπογράμμισε πως σε περίπτωση που σκάσει αυτή η ωρολογιακή βόμβα, θα υπάρξουν σοβαρές επιπτώσεις, όπως η οικονομική αδυναμία των εταιρειών, η αδυναμία διάθεσης φαρμάκων στους ασθενείς και η αδυναμία εισαγωγής καινοτόμων φαρμάκων.

Χώρος

Σύμφωνα με τον κ. Τάγαρη, πρέπει να εξευρεθεί και άλλος δημοσιονομικός χώρος και όχι μόνον στο Φάρμακο.

Στο πλαίσιο αυτό, δεν αρκούν τα αποσπασματικά έργα, αλλά απαιτείται μία ολιστική προσέγγιση και επανασχεδιασμός όλων των λειτουργιών.

Ανέφερε χαρακτηριστικά πως τα θεραπευτικά πρωτόκολλα δεν απέδωσαν, ενώ σημειώνονται μεγάλες καθυστερήσεις με τη λειτουργία του φορέα αξιολόγησης καινοτομίας στην Υγεία (ΗΤΑ).

Στο ένα έτος λειτουργίας του ΗΤΑ, έχουν αξιολογηθεί μόλις 20 φάρμακα, ενώ αναμένουν τη σχετική διαδικασία άλλα 100…